La voie vers une fabrication de chariots élévateurs de qualité

En 2015, le rapport du gouvernement proposait de « mettre en œuvre le programme « Made in China 2025 », d'adhérer à une transformation intelligente axée sur l'innovation, de renforcer les fondations, le développement vert et d'accélérer la transformation d'une puissance manufacturière en une puissance manufacturière ». Pendant un certain temps, le « Made in China 2025 » est devenu un sujet brûlant pour les entreprises de tout le pays.
Alors, quel genre de proposition le « Made in China » propose-t-il aux entreprises de tout le pays ? Les habitants de Xiamen et de Jinmen le comprennent comme « Made in China ». Ce n'est que lorsque les entreprises de tout le pays produisent de la « qualité » que le « Made in China » peut exister. Ce n'est qu'avec une « fabrication de qualité » qu'il peut y avoir une véritable « fabrication », sinon ce sera une « fabrication de mauvaise qualité ». Pour qu'une entreprise parvienne à une « fabrication de qualité », il est nécessaire de construire une culture de la qualité, car c'est une partie importante de la culture d'entreprise. Si une entreprise ne fait pas du bon travail dans la construction d'une culture de la qualité, elle ne peut pas parler d'innovation, de transformation intelligente et de mise à niveau. Par conséquent, la construction du système de gestion de la qualité de l'entreprise est un lien indispensable, et tous les employés doivent unifier leurs pensées et unifier les activités de commandement et de contrôle en termes de qualité, y compris la formulation de politiques de qualité et d'objectifs de qualité ainsi que la planification de la qualité, le contrôle de la qualité, l'assurance de la qualité et l'amélioration de la qualité.
Depuis la naissance du premier chariot élévateur en 2007, Xiajin Machinery a montré une dynamique imparable dans la recherche et le développement. Au cours des 17 dernières années, nous avons continuellement lancé de nouveaux modèles de chariots élévateurs pour répondre aux besoins des différents mineurs, et la part de marché n'a cessé d'établir de nouveaux records. Lorsque le changement quantitatif atteint le changement qualitatif, la question à laquelle sont confrontés les gens de Xiajin est de savoir s'il faut continuer à développer de nouveaux produits ou creuser profondément dans les détails du produit pour améliorer la qualité des produits ? Après des discussions avec les dirigeants et le personnel technique de l'entreprise, les gens de Xiajin ont décidé d'intégrer le travail d'innovation des produits dans les mises à niveau de la qualité des produits et de lancer pleinement le travail de qualité des produits. Le premier est d'améliorer la construction de la culture de la qualité de l'entreprise, qui se reflète principalement dans le fait que le directeur général prend la tête, le directeur technique comme noyau, et l'épine dorsale technique de l'atelier et le personnel après-vente comme base. De cette façon, nous pouvons immédiatement comprendre les problèmes de qualité remontés de tous les niveaux et mettre rapidement en œuvre la clé des problèmes de qualité des produits, afin d'obtenir une solution rapide au problème. Nous organisons également chaque mois diverses formes de concours de qualité, tels que le jugement rapide des défauts, les concours de connaissances sur la qualité des produits, etc., qui améliorent de manière invisible la sensibilisation et les concepts de qualité de tous les employés. Deuxièmement, le personnel technique de R&D sort du bureau et participe à la production dans l'atelier, analyse et résume chaque maillon de la production, puis optimise certains processus de production et d'assemblage. Enfin, le personnel d'inspection de la qualité vérifie la qualité des accessoires des fabricants de soutien. Selon les exigences de conception du produit, chaque type de pièce de rechange est rigoureusement examiné et échantillonné, et ils se rendent en profondeur dans les usines des fabricants de soutien pour comprendre et remonter les problèmes lors du contrôle de la qualité. Les deux parties discutent des méthodes d'amélioration et s'efforcent de contrôler les problèmes de qualité avant l'assemblage du produit.
Certes, il ne suffit pas de simples actions. Il faut aussi un système de pilotage global, à savoir le système qualité. Ce système fournit des normes et des méthodes, de la certification du système qualité ISO9001 de l'entreprise à la certification qualité CE et à la certification d'usine SGS requises pour l'exportation vers l'UE, de l'utilisation de la technologie Six Sigma pour améliorer la gestion des processus qualité au cycle de gestion PDCA à chaque maillon, etc., qui constituent tous un phare pour la production réelle.
L'objectif ultime de ces efforts est de permettre aux habitants de Xiajin de passer de la « fabrication Xiajin » à la « fabrication de qualité Xiajin ».
En tant que marque chinoise avec une histoire de 22-ans de production de chargeuses et de chariots élévateurs, Xiajin Machinery a gagné la confiance et la reconnaissance de plus de 80 % des utilisateurs sur les marchés nationaux et étrangers, et a établi une image haut de gamme sur le marché avec « haute qualité et prix élevé ». Nous devons adhérer au principe de « la qualité avant tout », et cette qualité ne fait pas seulement référence à la haute qualité des produits, mais comprend également un service après-vente de haute qualité. La vitesse de la R&D et de l'innovation finira par avoir une limite, et l'amélioration de la qualité des produits est sans fin. Les entreprises doivent adhérer à la qualité, et les utilisateurs auront confiance en eux-mêmes. Ce n'est qu'en gagnant la confiance des utilisateurs que les entreprises peuvent se développer en permanence.
Nous sommes profondément convaincus qu'en tant qu'entreprise de fabrication, pour survivre et avoir une source de vie continue, nous devons former une culture de qualité dans l'entreprise. Cette culture est la vitalité de l'entreprise, la base pour établir la réputation du produit et un maillon important dans l'établissement d'une chaîne de vente. Ce n'est qu'avec l'orientation de la valeur « qualité » et l'atmosphère culturelle qui sont communément reconnues au sein de l'entreprise, et une bonne atmosphère où tout le monde se soucie de la qualité et tout le monde supervise la qualité, que nous pouvons produire de bons produits que les utilisateurs peuvent utiliser avec plus de confiance et créer une marque chinoise de renommée mondiale.